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高登榜董事长会晤山东钢铁团体陶登奎总经理

时间:2020-01-31 05:03  来源:原创  阅读次数: 复制分享 我要评论

  据海螺团体官网音讯 2017年6月7日,团体公司党委书记、董事长高登榜在总部会晤了来访的山东钢铁团体党委副书记、总经理陶登奎。双方就深化企业革新等后果停止评论辩论交换。山东钢铁团体外部董事王宏伟,副总经理、董事会秘书付博,总经理助理万鲁愚,海螺团体党委副书记、总经理任勇,党委副书记齐生立等公司指导及双方相干部分担负人参与了会晤。

  双方在海螺国际大年夜酒店312会议室停止了座谈。

  

  高登榜董事长简明引见了海螺团体基本状况。海螺团体控股运营海螺水泥和海螺型材两家上市公司,运营家当触及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、酒店餐饮等范围,总资产1000余亿元,现有员工5万余人,延续多年完成利润超百亿元。他指出,多年来海螺一直保持着优良的办理质量和优胜的运营效益,是因为坚持不懈地推动企业革新开展。经过一手抓成本运作,一手抓家当运营,完成了国有资产的保值增值;另外一方面,经过建立员工持股平台,将员工好处与企业严密联系在一同,充沛调动了广阔员工的积极性。山东钢铁团体在推动国有企业混淆一切制革新,实施职业经理人制度等方面有着丰富的经历。欲望双方增强沟通,交换在企业党建、制度革新、运营开展等方面经历后果,同时积极寻觅协作机会,连袂未来开展。

  

  陶登奎总经理说,经过去海螺实地查询拜访和交换感遭到,海螺在90年代早期就实施制度革新,说明海螺具有剧烈的革新看法;环绕主业停止相干多元化开展,重视成本管控和环保办理,构成了企业的中间竞争力;经过成本运作带动了企业运营开展,创新鼓舞机制培养了一大年夜批人才。海螺的革新肉体值得敬佩,开展经历值得进修。山东钢铁团体下辖钢铁、矿业、信息、金融等板块,今朝正借供应侧革新等契机,深化混淆一切制革新,并率先在国有企业实施了职业经理人制度。欲望经过与海螺如许的优良企业交换进修,不时晋升企业的运营质量和办理效力。

  

  随后,团体总经理任勇、党委副书记齐生立等辨别引见了海螺在革新开展、成本运作、兼偏重组等方面的状况,双方高管就相干后果停止了评论辩论交换。

  

  座谈前,陶登奎总经理一行还不美观赏了海螺团体展厅,不雅旁观了海螺资料片,并实地查询拜访了海螺川崎节能公司。